市场销售淡季 企业如何突出重围
企业也像一台机器一样，不有可能365天仍然高速运转，也必须检修与确保。因此，企业应当利用市场淡季时更为朝夕的机会把整天时无暇兼顾的各项企业机能展开修葺，这样十分不利于企业身体健康、持续的发展。
比如，理顺财务，清扫不良资产，闲置资产，合理利用资金与优化银行贷款等;厂房、设备的修葺与改版出局，引进技术等;根本性人事变动、项目投资、战略转型、渠道变革等伤到企业元气的不道德也该在淡季展开;企业的战略规划也应当在这个精力充沛的时候展开，防止在旺季时调整战略，那样极容易影响销量，甚至受损品牌形象与顾客满意度。任何企业作为保健品招商市场产业链条中的一环，都会有上、下游的合作伙伴，对其的管理与确保是十分最重要的。现在厂商之间的关系十分薄弱，经常出现供应商只能就绝交暂停供货，经销商叛反另转它门等情况，有时这些不道德对企业的压制是可怕的。
如某家电生产企业，在销售旺季刚刚开始时，一家长年合作的配件供应企业忽然破产，老总携款逃亡。 因为产品配件的断货，对这家家电生产企业带给了相当大的损失，临时去找了其它厂家合作，但价格低而且质量与规格都无法超过拒绝，造成该企业的产品性能不平稳，鼓吹货率与修理亲率很高。
如果当初能与合作伙伴多交流，及时发现其不存在的问题，提前找寻其它合作者，就可以防止这些损失。因此，趁淡季时强化对上下游合作伙伴的客情确保与理解，对于来年可以后顾安稳地展开市场搏杀十分最重要。
淡季降价是很多企业应付下滑市场的一种手段，这样可以把手里积压的货物所求，增加资金压力，但这样做到的危险性是有可能导致品牌价值的受损，而且降下去价格的商品在涨上来消费者将不出接纳。降价受损品牌，萎缩利润，不降价损失销量，积压商品。
在这种两难的境地中首先应当采行“外紧内松”渠道发力的作法。 即增大对渠道商的发动机：减少返利、淡季提货大幅度优惠等措施，以增大渠道商的销售热情。
淡季希望渠道商进口商不仅可以减低企业的资金开销，还可以促进销售，虽然优惠相当大，让给了很多利润空间，但是企业也并不倒是，因为让给的利润基本可以用回笼的资金利息互为抵销，而虽一处淡季，但是渠道与终端的发动机还是可以带给惊人想象的销售的。 渠道有了发动机，接下来该在终端上下工夫，通过提升给与消费者的移转价值来生产拉力。
因为货黑市在渠道中和放到厂家的库房中没什么区别，只有被消费者买走才算确实的被销售过来。淡季广告宣传较为费力，但要防止采行降价手段，要坚决价格不挽回，确保品牌，同时也确保了产品的价值感觉。维持顾客的出售货币金额恒定，而后提升顾客出售的总价值。可使用赠送给赠品、获取电子货币服务、商品人组销售等方法，通过提升商品的价值来规避降价。
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